– Jeudi 8 octobre 2026 : « Rencontre régionale des petites villes d’Auvergne-Rhône-Alpes » à Bourg-de-Péage (Drôme)

L’Association des Petites Villes de France organise, le jeudi 8 octobre 2026 à Bourg-de-Péage, une rencontre régionale réunissant les élus des petites villes d’Auvergne-Rhône-Alpes, des acteurs publics et des partenaires autour des principaux enjeux auxquels sont confrontés les territoires.

Organisée en partenariat avec l’Agence France Locale et Transdev, cette journée permettra notamment d’échanger autour de deux enjeux majeurs pour les petites villes : les finances locales, dans la perspective du projet de loi de finances pour 2027, et les mobilités dans les territoires.

Cette rencontre sera également l’occasion de partager les expériences et initiatives des élus de la région, de faire remonter les préoccupations des petites villes et de renforcer les échanges entre collectivités.

Le programme détaillé et la liste complète des intervenants seront communiqués prochainement.

Les échanges seront suivis d’un cocktail déjeunatoire à 13h.

Revivez les temps forts des XXVIIIèmes Assises des Petites Villes de France, organisées à Château-Thierry. Pendant deux jours, élus, partenaires et experts ont échangé autour des grands enjeux des territoires : attractivité, transition écologique, mobilités, santé, finances locales et revitalisation. Merci à l’ensemble des participants pour cette édition 2026 riche en échanges et en perspectives.

Jeudi 16 juillet 2026 à 18h
Avignon

L’Association des Petites Villes de France organise une rencontre territoriale réunissant élus locaux, acteurs publics et partenaires autour des enjeux auxquels sont confrontées les petites villes du Vaucluse.

Cette rencontre sera accueillie par Nicolas Paget, Maire de Courthézon, Président de la Communauté de communes du Pays d’Orange en Provence et membre du Bureau de l’APVF, Anthony Zilio, Maire de Bollène, Président de la Communauté de communes Rhône Lez Provence aux côtés de Christophe Bouillon, Président de l’APVF, Maire de Barentin et Président de l’Agence nationale de la cohésion des territoires.

Ouverte à toutes et à tous, cette rencontre sera l’occasion d’échanger sur les grands sujets d’actualité des collectivités territoriales, de partager les expériences locales et d’identifier collectivement des solutions adaptées aux réalités des petites villes.

Vendredi 17 juillet 2026 à 18h
Hôtel de Ville de La Grande-Motte

L’Association des Petites Villes de France organise une rencontre territoriale réunissant élus locaux, acteurs publics et partenaires autour des enjeux auxquels sont confrontées les petites villes du Gard et de l’Hérault.

Cette rencontre sera accueillie par Stéphan Rossignol, Maire de La Grande-Motte et Président de l’Agglomération du Pays de l’Or, aux côtés de Christophe Bouillon, Président de l’APVF.

Ouvert à toutes et tous, cet événement sera l’occasion d’échanger sur les grandes problématiques territoriales, de partager les expériences locales et de renforcer les coopérations entre collectivités.

La lettre hebdomadaire des petites villes souhaite mettre à l’honneur les nouveaux élus de nos territoires. Cette semaine, c’est Léo Prassel, Maire de Bavilliers (90) qui répond à nos questions.  

1. Vous êtes le nouveau maire de Bavilliers : pouvez-vous vous présenter en quelques lignes ?

Je m’appelle Léo Prassel, j’ai 25 ans, je suis diplômé de Sciences Po Paris en Affaires Publiques avec une spécialisation sur les politiques sociales. J’ai débuté mon parcours professionnel par une expérience de près de 3 ans au sein de l’association social, médico-sociale et sanitaire Aurore en tant que directeur de cabinet du DG, période durant laquelle j’ai également entamé mon parcours politique en étant élu conseiller départemental sur le canton de Bavilliers. La poursuite de cet engagement public et ma prise de fonctions à la mairie de Bavilliers m’ont amené à me rapprocher professionnellement de mon département d’origine. Je suis aujourd’hui directeur d’un centre socio-culturel dans le Territoire de Belfort. 

2. Qu’est-ce qui vous a donné « la vocation » pour devenir maire ?

C’est l’amour de mon territoire, un besoin d’actions concrètes et palpables et la une belle dynamique citoyenne et collective qui m’ont naturellement porté vers la fonction de maire. Un savant mélange alliant (pro)vocation et concours de circonstances !

3. Quels sont vos principaux projets pour ce mandat ?

Sur ce mandat, les principaux projets sont tournés vers l’enfance et la jeunesse avec la construction d’un espace éducatif et sportif composé d’une nouvelle école maternelle, d’un terrain multisports, et d’un terrain d’aventure. Des projets seront également portés pour améliorer l’accès aux soins avec la mise en place de téléconsultations assistées et d’un centre de santé municipal. Enfin, nous développerons des espaces de convivialité et de cohésion avec le développement d’animations municipales porteuses de sens et la création d’une Halle Publique combinant maison des associations et marché couvert. 

La lettre hebdomadaire des petites villes souhaite mettre à l’honneur les nouveaux élus de nos territoires. Cette semaine, c’est Théo Caviezel, Maire de Langres (52) qui répond à nos questions.  

1. Vous êtes le nouveau maire de Langres : pouvez-vous vous présenter en quelques lignes ?

Je suis Théo Caviezel, j’ai vingt-neuf ans et suis maire de Langres depuis mars dernier, ville sous-préfecture dans laquelle je suis né. J’ai toujours ressenti comme un devoir d’apporter ma pierre à l’édifice de ce territoire qui m’a façonné.

Après mes études et une première vie professionnelle dans le monde équestre, j’ai fait le choix de revenir ici. J’ai alors parcouru la Haute-Marne à vélo, sur plus de 1 200 kilomètres, à la (re)découverte de ce territoire que je connaissais finalement encore trop peu. De cette expérience est né un livre, qui a marqué le début de mon engagement.

Cet engagement s’est d’abord traduit dans le monde associatif, à travers la présidence de structures dédiées à la sauvegarde du patrimoine local. Puis il s’est élargi à l’échelle nationale avec la Fédération Française des Trucs qui Marchent, qui m’a permis, pendant plusieurs années, d’être au contact quotidien de maires et d’initiatives inspirantes partout en France.

Ce parcours m’a progressivement conduit à franchir le pas. Aujourd’hui, j’ai l’honneur de faire partie, à mon tour, de cette grande famille des maires.

2. Qu’est-ce qui vous a donné « la vocation » pour devenir maire ?

Je parlerais davantage d’un cheminement que d’une vocation au sens classique. Mon engagement est né sur le terrain, en étant au contact d’habitants, d’associations, d’élus, et en découvrant partout en France des initiatives locales qui améliorent concrètement la vie quotidienne.

Avec la Fédération Française des Trucs qui Marchent, j’ai vu à quel point l’échelon municipal est celui de l’action concrète, celui où l’on peut agir vite et utilement. Cela m’a convaincu que l’on pouvait faire beaucoup.

À Langres, j’ai aussi ressenti une attente forte de renouvellement, tant dans les personnes que dans la manière de faire. C’est cette envie d’être utile, de redonner de l’élan à la ville et de travailler collectivement qui m’a conduit à m’engager.

3. Quels sont vos principaux projets pour ce mandat ?

Deux priorités majeures structurent notre action : la défense du pôle de santé langrois et la remise en mouvement de notre parc de logements. Sur la santé, la situation est aujourd’hui critique. Nous avons un hôpital qui fonctionne, avec des équipes engagées, mais dont certains services essentiels sont menacés.

Nous serons totalement mobilisés pour maintenir la chirurgie, les urgences et les services supports, tant qu’aucune alternative crédible n’existe. Cela passera par un travail étroit avec les soignants, les usagers et l’ensemble des acteurs du territoire, avec un engagement municipal fort qui a jusqu’ici fait défaut.

Parallèlement, nous voulons nous attaquer au problème des logements vacants et en péril, qui fragilisent l’attractivité de la ville. Il s’agit à la fois de réhabiliter l’existant, d’accompagner les propriétaires et de redonner vie à certains quartiers.

Une évolution importante de la politique de la ville concerne désormais Mayotte, dans un contexte social et territorial particulièrement fragilisé.

Par dérogation à la loi du 21 février 2014, la loi du 11 août 2025 de programmation pour la refondation de Mayotte prévoit qu’à titre exceptionnel, l’ensemble des communes de l’archipel est classé quartier prioritaire de la politique de la ville (QPV), et ce jusqu’au 1er janvier 2030. Un décret du 30 décembre 2024 est venu adapter en conséquence la liste réglementaire des QPV.

Cette mesure vise à permettre la mobilisation des outils de la politique de la ville à l’échelle de tout le territoire, afin d’améliorer les conditions de vie des habitants, en complément des politiques de droit commun.

Elle intervient toutefois dans un contexte particulièrement dégradé. Un an après le passage du cyclone Chido, qui a fortement endommagé l’habitat et les équipements publics, Mayotte reste confrontée à des difficultés structurelles majeures : pauvreté très élevée, accès insuffisant à l’eau potable, système de santé sous tension, déficit de logements et infrastructures éducatives fragilisées. Ces vulnérabilités, déjà anciennes, ont été aggravées par les crises récentes, qu’elles soient climatiques ou sociales.

Dans ce cadre, le classement intégral en QPV constitue un levier d’action renforcé, mais il interroge également les conditions de mise en œuvre effective des politiques publiques. Pour les acteurs locaux, l’enjeu ne réside pas seulement dans l’élargissement des dispositifs, mais aussi dans la capacité à mobiliser des moyens durables, coordonner les interventions et répondre à l’urgence sociale.

Cette approche dérogatoire traduit ainsi la reconnaissance des spécificités mahoraises, tout en posant, en creux, la question plus large de l’égalité réelle entre les territoires de la République.